Segundo Silva (2008, p. 9): “As funções da administração são aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para alcançar os resultados determinados e/ou esperados pelas organizações. Essas funções constituem o processo administrativo e são:
· Planejamento (P): determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro.
· Organização (O): processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos.
· Direção (D): influência para que outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos.
· Controle (C): função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões determinados.”
As afirmativas abaixo representam algumas características das funções de administração (PODC):
I. Gerenciar mudanças
II. Estabelecer objetivos e missão
III. Criar estrutura organizacional
IV. Medir o desempenho
V. Definir a alocação de recursos
VI. Criar estratégias para o alcance dos objetivos
VII. Conduzir e motivar os empregados na realização das metas organizacionais
VIII. Estabelecer comparação do desempenho com os padrões
IX. Estabelecer comunicação com os trabalhadores
X. Determinar as necessidades de recursos
Com base no enunciado, identificar cada característica apresentada nas afirmativas e informar à qual tipo de função da administração (PODC) ela pertence.
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Dentre as características da função administrativa Organização (O), estão:
III. Criar estrutura organizacional
V. Definir a alocação de recursos
X. Determinar as necessidades de recursos
Dentre as características da função administrativa Planejamento (P), estão:
II. Estabelecer objetivos e missão
VI. Criar estratégias para o alcance dos objetivos
Dentre as características da função administrativa Direção (D), estão:
I. Gerenciar mudanças
VII. Conduzir e motivar os empregados na realização das metas organizacionais
IX. Estabelecer comunicação com os trabalhadores
Dentre as características da função administrativa Controle (C), temos, por fim:
IV. Medir o desempenho
VIII. Estabelecer comparação do desempenho com os padrões
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