Question

Questão 2/5 - Gestão de Custos e Formação de Preços
Um dos conceitos importantes da análise custo/volume/lucro é o cálculo do ponto de equilíbrio. O ponto de equilíbrio (break-even-point) significa a quantidade de produtos que devem ser vendidos para que a empresa consiga pagar todos os seus custos e despesas, fazendo com que o seu lucro seja igual a zero.
Em relação ao ponto de equilíbrio, análise o cenário exposto:
A loja “Camisetas Sónois Éketem Ltda” levantou os seguintes dados sobre sua produção e o comportamento do mercado:
R$ 22,00 é o preço médio que o mercado aceita pagar pelas camisetas brancas
R$ 7,00 é a despesa variável por camiseta vendida
R$ 6,00 é o custo variável por camiseta produzida
R$ 12 mil é o valor da despesa fixa mensal da empresa
R$ 15 mil é o valor do custo fixo mensal da empresa
R$ 9 mil como intensão de retorno sobre o PL
Informe qual o valor de ponto de equilíbrio contábil que esta empresa tem em relação aos dados acima.

Answer 1

Resposta:

MC = PV – (Dvu + Cvu) = 22 – (7+6) = 22 – 13 = R$ 9,00 por camiseta

PEC = (DF + CF) / MC = (12 mil + 15 mil) / 9 = 27 mil / 9 = 3.000 camisetas

Explicação:

Answer 2

O ponto de equilíbrio, break-even-point, do exercício é de 3000 camisetas.

Ponto de equilíbrio contábil (PEC)

• Faturamento menor que o ponto de equilíbrio indica prejuízo, se for maior, lucro;
• PEC = CF (custos fixos) / Margem de contribuição;
• Demonstra o ponto em que os valores das vendas equivalem aos valores dos custos.

Inicialmente, é necessário calcular o valor da margem de contribuição. Para isso, devemos subtrair o valor da receita do valor dos custos variáveis, então teremos:

• Margem de contribuição = 22 – 13 = R$ 9,00 por camiseta.

Deste modo, teremos:

• PEC = 12 + 15/9 = 27/9 = 3000 camisetas.

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