Administração, perguntado por anaclaudiamarp7ptbh, 1 ano atrás

Questão 2/10 - Planejamento e Gestão Estratégica
Uma forma de trazer valor agregado à atividade profissional é atualizar as condições de gestão. “Observamos como características marcantes nesse processo de atualização das condições administrativas”, principalmente, procedimentos relacionados com os atos de delegar, liderar, e agregar valor.”

(SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012. Negritou-se.)


Acerca do tema do enunciado, conforme os estudos da disciplina, associe características (Coluna 1) a sua explicação (Coluna 2):





Coluna 1


(D) Delegar.


(L) Liderar.


(A) Agregar valor a produtos a serviços.





Coluna 2


( ) Isso pode ser feito por meio da valorização dos conhecimentos e dos talentos das pessoas.


( ) Para agilizar os processos e resolver pressões que envolvem o ambiente de trabalho.


( ) Não para autoritariamente tolher as pessoas, mas para estimular a capacidade de iniciativa de todos os colaboradores.





Assinale a alternativa que contém a sequência correta da coluna 2:
Nota: 10.0

A
D, A, L.

B
L, A, D.

C
A, L, D,

D
D, L, A.

E
A, D, L.

Soluções para a tarefa

Respondido por anacmartins1909
7

Resposta:

E - A, D, L.

Explicação:

Agregar valor a produtos a serviços – Isso pode ser feito por meio da valorização dos conhecimentos e dos talentos das pessoas.

Delegar – Para agilizar os processos e resolver pressões que envolvem o ambiente de trabalho.

Liderar – Não para autoritariamente tolher as pessoas, mas para estimular a capacidade de iniciativa de todos os colaboradores.

Referência: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 46-47.


anaclaudiamarp7ptbh: Correto
Respondido por Jenifergcn
3

Resposta:

E  A, D, L.

Explicação:

Agregar valor a produtos a serviços – Isso pode ser feito por meio da valorização dos conhecimentos e dos talentos das pessoas.

Delegar – Para agilizar os processos e resolver pressões que envolvem o ambiente de trabalho.

Liderar – Não para autoritariamente tolher as pessoas, mas para estimular a capacidade de iniciativa de todos os colaboradores.

Referência: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 46-47.

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