Questão 1.
Neste modelo, além de considerar a concorrência entre as empresas do setor, ou seja, o
nível de rivalidade entre elas contempla também outras quatro forças que podem afetar as
empresas de um determinado setor, quais sejam: o poder de barganha dos fornecedores,
isto é, sua força de negociação; o poder de barganha dos compradores; o risco de novos
entrantes, isto é, de novos concorrentes; e risco de produtos substitutos. A estrutura do setor,
ou seja, a forma e a intensidade como se manifestam cada uma das cinco forças
competitivas, permite determinar a rentabilidade do setor a médio e a longo prazo.
A qual ferramenta o texto alude?
a) Modelo das Três Forças Competitivas.
b) Modelo Matriz X Produto.
c) Modelo das Cinco Forças Competitivas.
d) Matriz BGC.
e) Matriz Ansoff.
Soluções para a tarefa
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A resposta correta é a letra C) Modelo das Cinco Forças Competitivas.
O modelo das cinco forças, foi criado por Michael Porter, ele foi publicado na forma de artigo, no ano de 1979, e intitulado de “as cinco forças competitivas que moldam a estratégia”.
As cinco forças competitivas é um estudo devem ser estudadas para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial bastante eficiente.
Segundo Porter ele se refere as essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral do macroambiente.
Bons estudos!
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Resposta:
c) Modelo das Cinco Forças Competitivas.
Explicação:
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