Quais são os 3 fatores da análise da concorrência (Forças de Porter) mais importantes a considerar na abertura do empreendimento (citar)?
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Número de competidores - a identificação do número de empresas concorrentes é fundamental para a análise do ganho percentual (ou fatia) de mercado.
Cenário de competitividade - envolve a análise da atuação dos demais concorrentes de mercado. Na prática, o cenário evidencia os produtos, serviços, preços e estratégias de Marketing.
Verificação das facilidades e barreiras para entrar no mercado - é fundamental para a verificação da viabilidade financeira e implementação de estratégias capazes de atrair os públicos-alvos definidos pela empresa.
Sonhe, mas trabalhe duro!
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