Preciso responder as questões abaixo, e não estou conseguindo, preciso de ajuda.
Definir estrutura organizacional condizente com atividade econômica da empresa - varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos.
elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes, visando - melhorar sua eficácia gerencial; desenvolver lideres; capacita-los a liderança situacional; construção e desenvolvimento de equipea de alto desempenho
elaborar um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional.
obrigada
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8
Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos).
Nesse item você irá definir sua estrutura organizacional. (o aluno deverá criar sua própria estrutura organizacional):
Passo 02
Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando:
• Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);
• Desenvolver líderes;
• Capacitá-los a liderança situacional;
• Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Nesse item você irá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento, elencando os conceitos e ideia a serem implementadas para cada item acima. Não se esqueçam de abordar as competências gerenciais(níveis – operacional, médio e estratégico).
Qualquer organização, independente do tamanho de sua operação, faturamento ou numero de colaboradores, possui três níveis hierárquicos:
Nível Estratégico, Tático e Operacional.
Passo 03
Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional.
Nesse item o foco é um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação voltado para os colaboradores do setor operacional.
O treinamento e desenvolvimento de pessoas são de grande relevância para a empresa. Está relacionado ao aumento da eficiência e da produtividade, o treinamento tem por objetivo à produção da satisfação pelo trabalho realizado, ao maior respeito mútuo e melhor relacionamento entre os diversos níveis administrativos.
Nesse item você irá definir sua estrutura organizacional. (o aluno deverá criar sua própria estrutura organizacional):
Passo 02
Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando:
• Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);
• Desenvolver líderes;
• Capacitá-los a liderança situacional;
• Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Nesse item você irá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento, elencando os conceitos e ideia a serem implementadas para cada item acima. Não se esqueçam de abordar as competências gerenciais(níveis – operacional, médio e estratégico).
Qualquer organização, independente do tamanho de sua operação, faturamento ou numero de colaboradores, possui três níveis hierárquicos:
Nível Estratégico, Tático e Operacional.
Passo 03
Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional.
Nesse item o foco é um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação voltado para os colaboradores do setor operacional.
O treinamento e desenvolvimento de pessoas são de grande relevância para a empresa. Está relacionado ao aumento da eficiência e da produtividade, o treinamento tem por objetivo à produção da satisfação pelo trabalho realizado, ao maior respeito mútuo e melhor relacionamento entre os diversos níveis administrativos.
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