Os métodos de avaliação de desempenhovariam de uma organização para outra. Cadauma procura adotar um sistema que acreditaser mais adequado para avaliar o seupessoal. Em algumas organizações, podemse encontrar vários sistemas específicos,conforme o nível e as áreas de alocação depessoal. Uma suposta empresa brasileira,que se diz moderna, utiliza a avaliação 360graus para verificação de desempenho. Issosignifica que, nela, a avaliação dedesempenho é feita porA) gerente, que atua como elementoorientador; e por colega, pela realimentaçãorealizada pelo gerente.B) gestor de linha ou supervisor imediato detrabalho, que conta com assessoria da áreade Recursos Humanos.C) todos os sujeitos que interagem com oavaliado, entre eles o gestor, os pares e oscolaboradores.D) trabalhador, que evita a subjetividade noprocesso e toma por base as variáveis dedesempenho.E) um facilitador do grupo semiautônomo, queé responsável pela definição de metas e deobjetivos.
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A resposta correta é a letra C) todos os sujeitos que interagem com o avaliado, entre eles o gestor, os pares e os colaboradores.
Toda e qualquer avaliação de desempenho deve ser encarada, simplesmente, como uma ferramenta de gestão de pessoas, pois ela é usada para medir a performance dos colaboradores que pertencem a uma determinada organização.
Vale frisar que essa avaliação nasceu com o intuito de avaliar o desenvolvimento das atividades que são designadas aos colaboradores em um determinado período de trabalho que a empresa deve estabelecer para o mesmo.
Com isso, ela consegue determinar e decidir se deverá fazer investimento na equipe para poder capacitar os colaboradores;
Bons estudos!
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