Question

Os autores Sauer e Yetton (1997) entendem o alinhamento como sendo a gestão da tecnologia reproduzindo as necessidades do negócio. Henderson e Venkatraman (1993) apontam o alinhamento como o sendo a integração entre a área de negócios e a área de TI de modo que a organização possa atingir seus objetivos. Dentre as questões abaixo sinalize as que entendemos como desvantagens da implementação do alinhamento estratégico nas organizações. I. Quando ações estão associadas ao negócio em conjunto com a tecnologia maximizam a possibilidade de obtenção de vantagens competitivas, uma vez que a tecnologia é encarada como parte continua do processo, e não apenas como área de apoio. II. O segredo do sucesso na aplicação do alinhamento estratégico está na forma com que analisamos o potencial trazido pela tecnologia na atuação estratégia e não apenas como uma despesa financeira. III. O alinhamento interfere no trabalho exercido pela tecnologia e a encara como coadjuvante no processo, apenas como executora, tornando a tecnologia uma ferramenta pouco inovadora, previsível e sem sentido estratégico IV. A tecnologia pode perder o papel protagonista e deixa de atuar nas decisões estratégicas e de inovação V. Não existem vantagens

Answer 1

Resposta:

apenas: 1 e 2 estão corretas

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Resposta
e - III e IV

Explicação:

Resposta correta. Parabéns, e fato alguns autores não concordam com esta visão. Sommer (2005), por exemplo, supõe que o alinhamento interfere no trabalho exercido pela tecnologia e a encara como coadjuvante no processo, apenas como executora, tornando a tecnologia uma ferramenta pouco inovadora, previsível e sem sentido estratégico. Nesta mesma linha, Chan e Huff (1993) se preocupam, pois, acreditam que a tecnologia neste contexto pode perder o papel protagonista e atuando nas decisões estratégicas e de inovação. Adicionalmente, para os autores Shpilberg et al (2007), um elevado grau de sinergia não garante necessariamente melhoria de desempenho e, segundo Kearns e Lederer (2000), alinhar os negócios com a estratégia de TI pode inclusive resultar em perdas.