Os administradores cometem alguns erros ao propor mudanças organizacionais. Para tentar minimizar esses erros, foi criado um plano de etapas de planejamentos sugeridos por Kotter, que incluem: I- Criar um sentimento de urgência para a mudança; formar coligações com energia suficiente para liderar a mudança;
Soluções para a tarefa
2 Criar uma nova visão para direcionar a mudança; devem ser desenvolvidas estratégias para o alcance da nova visão;
3 Comunicar a nova visão propositadamente e de forma eficaz por toda a empresa; reforçar as mudanças associando os novos comportamentos ao sucesso da organização; remover as barreiras da mudança, fortalecer os outros para que atuem em relação a nova visão, encorajar um ambiente de criatividade e assunção de riscos.
As três alternativas estão corretas.
O planejamento em função de uma melhor atividade organizacional,nos dias de hoje, precisa estar a par da grande variedade de sistemas e possibilidades envolvendo uma determinada empresa, e, a partir disso, podemos destacar três características importantes, sendo elas:
A estrutura: Ela dará base as relações internas e externas da empresa quando utilizada em conjunto com uma boa gestão.
A tecnologia: Se torna muito importante nos tempos modernos, pois fornece auxílio para a equipe enquanto a mesma se mantiver atualizada.
E por fim, o comportamento: A comunicação de uma equipe parte das relações de comportamento, levando em consideração as problemáticas a serem resolvidas, enquanto essas três características se mantiverem em união o clima organizacional estará fortalecido.
Sobre o planejamento no campo escolar:
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