Administração, perguntado por Laurinha3771, 11 meses atrás

O Plano Mestre de Produção (PMP) é responsável por definir as quantidades e o momento que os produtos devem ser produzidos. Ele determina o que deve ser montado, manufaturado e comprado. Em empresas de manufatura, o PMP tem grande relevância, pois elucida o número de horas, os materiais e a programação de pessoal para realização da tarefa. Como todo trabalho de planejamento, o PMP requer informações como matéria-prima de seu processo de elaboração. Sem informações consistentes, o processo produtivo pode ficar comprometido, colocando em risco até mesmo a organização como um todo, daí o cuidado extremo em sua elaboração.

Levando em consideração que o PMP é o documento que detalha o processo de produção, assinale a alternativa que contém informações de base para construção do PMP:

Soluções para a tarefa

Respondido por flaviocardoso68
1

Quais são as alternativas para inferência e escolha?

Respondido por douglasfernandes2410
0

Resposta:

 

Manutenções não programadas, restrições de mão-de-obra e capacidade de pedidos.

b)  

Níveis de estoque, previsão de demanda e pedidos de clientes.

c)  

Manutenções corretivas, capacidade produtiva e pedidos intermitentes.

d)  

Demandas de fornecedores, níveis de ociosidade e capacidade produtiva.

e)  

Níveis de produção, fluxo de caixa e qualidade de mão-de-obra.

Explicação:

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