Administração, perguntado por jusalao2008, 6 meses atrás

O diferencial competitivo de uma consultoria pode estar relacionado as metodologias que são aplicadas para diagnóstico ou implantação e acompanhamento dos projetos. Nos estudos da disciplina apresentamos alguns métodos que podem ser utilizados no processo de consultoria respeitando o que está sendo demandado.

Elaborado pelo professor, 2021.


Nesse contexto e considerando as metodologias aplicadas em Consultoria, avalie as afirmações a seguir:

I. Gerenciamento de projeto é um método que parte de um escopo e chega até a avaliação dos resultados, envolvendo colaboradores em projetos novos.
II. Design Thinking é um método que trará informações sobre as relações de trabalho, e pode ser utilizado para iniciar projetos de equipe na empresa.
III. A Qualidade Total parte de um viés tecnicista, racional, mirando o fim dos defeitos e satisfação dos clientes e chega a um conceito mais moderno.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II, apenas.

Alternativa 3:
III, apenas.

Alternativa 4:
I e II, apenas.

Alternativa 5:
I e III, apenas.

Soluções para a tarefa

Respondido por alexmagela47
5

Resposta: alternativa 3 ,lll apenas

Explicação:

Pagina 95

Respondido por Danas
0

Sobre as metodologias aplicadas em Consultoria:

Alternativa 5:  I e III, apenas.

Design Thinking permite a aglomeração de uma pletora de dados que podem ser usados pelas empresas no desenvolvimento de projetos, mas são dados sobre o mercado e o desejo dos clientes.

A qualidade total foca sempre na satisfação do cliente e no fim dos defeitos, porém, nem sempre é possível chegar num nível de perfeição que se deseja.

O gerenciamento de projetos nasce do escopo do projeto e vai até a avaliação dos resultados, é no gerenciamento que é possível organizar o projeto.

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