O cronograma do projeto fornece um plano detalhado que representa como e quando o projeto vai entregar os produtos, serviços e resultados definidos no escopo do projeto. Também serve como ferramenta de comunicação, gerenciamento de expectativas das partes interessadas e como base para a emissão de relatórios de desempenho.
PMI, Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute, Inc, 2017. (adaptado).
Sobre o gerenciamento do tempo, analise as afirmativas a seguir:
I. Para desenvolver o cronograma é importante determinar quais as dependências entre as atividades.
II. Durante a execução do projeto é feita a determinação das dependências entre as atividades.
III. É importante identificar os recursos necessários e restrições para o desenvolvimento do projeto.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
I e III, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Soluções para a tarefa
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1
Resposta:Alternativa 5:
I, II e III.
Explicação:
rs72:
A II nao está errada nao gente?
Respondido por
0
Resposta:
Alternativa C - I e III, apenas
Explicação:
Página 141.
II - Errada - A determinação das dependências é feita antes da execução do projeto, e não tem nada a haver com o cronograma.
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