Question

O CEO de uma rede de supermercados solicitou ao seu gerente de planejamento uma análise específica sobre duas categorias de produtos. Essa rede, na categoria de produtos de vitaminas e suplementos alimentares apresenta uma elevada participação em um mercado que tem alta taxa de crescimento. Na categoria de produtos de decoração de interiores residenciais apresenta baixa participação em um mercado com crescimento lento. Utilizando-se a análise de portfólio desenvolvida pelo Boston Consulting Group (Matriz BCG), classificam-se categoria de produtos de vitaminas e suplementos alimentares e a categoria de produtos de decoração de interiores, respectivamente, como: Interrogação e estrela; Estrela e abacaxi; Abacaxi e Vaca leiteira; Abacaxi e ponto de interrogação;

Answer 1

Resposta:

Estrela e abacaxi;

Explicação:

vitaminas (estrela)

Estrela: essa é a parte da matriz na qual toda empresa quer que seus produtos estejam, pois chegar nesse quadrante significa que o item tem alta participação de mercado e alta possibilidade de crescimento. Quer dizer, então, que há muito potencial e um bom espaço a ser percorrido.

produtos decoração (abacaxi)

Abacaxi: esse é o quadrante que representa um problema. Nele estão os produtos que possuem baixa participação no mercado e baixa taxa de crescimento. Aqui, cabe a pergunta: até que ponto vale a pena investir nesse produto ou serviço? Talvez seja melhor direcionar esses recursos para produtos que tragam um retorno melhor para o negócio.