(FUNPAPA‒ 2018) Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
Soluções para a tarefa
Resposta:
500 unidades/mês
Explicação:
Não consegui entender a questão. Poderia me explicar o passo a passo?
Obrigada!
O ponto de equilíbrio operacional desse projeto será atingido quando estiver em 2300 unidades, ou seja, R$ 92.000,00.
O ponto de equilíbrio é quando a empresa já cobriu todas as despesas e custos para produção de seu produto e está no zero a zero. Este ponto também é conhecido como break-even point.
Para chegarmos ao resultado acima utilizamos as seguintes informações dadas:
Quantidade de Produção: 5.000 unidades
Preço de venda: 40,00 (cada)
Custos fixos mensais = 12.000,00
Custo variável unitário = 16,00 x 5000 unidades = 80.000,00
Somando os custos fixos e os custos variáveis para produzir as 5.000 unidades o resultado será R$ 92.000,00, ou seja, a partir desse valor é que a empresa começará a ter lucros.
Note que para produzir 5000 unidades terá que desembolsar R$92.000,00 e ganhará com a venda das cinco mil peças um total de 200 mil reais.
Ponto de equilíbrio: 12.000,00 (custos fixos) + 80.000,00 (Custos variáveis) = 92.000,00.
Assim , o ponto de equilíbrio é 92.000,00 (produção de 2300 unidades). E a venda de 5000 unidades pelo preço unitário de R$ 40,00 totalizará em R$200.000,00.
Desta forma, sabemos que a empresa só terá lucro a partir das 2300 unidades vendidas e que esse lucro analisado sucintamente será de R$108.000,00, pois: 200.000,00 - 92.000,00 = 108.000,00.
Saiba mais:
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12.000,00 : 24,00=500