Diversos projetos acontecem ao mesmo tempo na empresa. No entanto, os recursos são escassos, tornando necessário analisar e selecionar os projetos mais oportunos. Ao se deparar com os diferentes projetos, o gestor deve analisá-los por três aspectos: Análise Estratégica, Análise Mercadológica e Análise Financeira. Sendo assim, analise as afirmações a seguir: I – A análise estratégica do projeto passa por um entendimento do ambiente em que a empresa está inserida. Dessa forma, a análise estratégica busca alinhar-se com os objetivos estratégicos da empresa. II – A análise mercadológica do projeto visa identificar se o projeto está alinhando e causará impactos significativos no preço, na praça, na promoção e nos produtos da empresa. III – A técnica dos quatros P’s é uma ferramenta utilizada no suporte da análise estratégica do projeto. Essa ferramenta busca realizar um diagnóstico do ambiente interno e externo da organização. IV – Para realizar a análise de viabilidade do projeto, o gestor utiliza alguns indicadores como o payback, que possibilita identificar qual será a taxa percentual de retorno dos fluxos de caixa projetados.
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Somente a I e II estão corretas.
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