"Diversas situações podem apontar oportunidades de novos negócios, mas hoje, falaremos aqui, sobre aquelas disfarçadas nas crises, já que esses períodos costumam gerar excelentes insights. Quer um exemplo real? Após o atentado terrorista contra as torres gêmeas de 11 de setembro, você investiria no setor aéreo? Você pode até pensar que ninguém o faria, mas foi exatamente isso que a Gol fez. Se por um lado a concorrência reduzia gastos e demitia funcionários pela falta de passageiros, todos temerosos por ataques terroristas, a Gol agiu de maneira estratégica e investiu, aproveitando condições extremamente vantajosas para a aquisição de novos aviões. A Gol concluiu que a crise era momentânea e que as pessoas cedo ou tarde voltariam a utilizar os aviões como meio de transporte. E eles estavam certos! Resultado? A Gol ganhou terreno. Quando a crise se amenizou, as outras companhias voltavam a se estabilizar. Já a Gol estava muito à frente no mercado. O que a Gol fez foi pensar diferente e acelerar o desenvolvimento frente a uma concorrência que freava todos os processos. Sobre o tema oportunidades, avalie as alternativas abaixo:
I) Antes da concepção de um plano de negócios completo, o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que talvez não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado.
II) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar qual mercado ela atende;
III) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio.
IV) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio. Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e III são corretas;
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Respondida
B -
I, II e IV são corretas;
C -
I, II, III e IV são corretas;
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Resposta correta
D -
I, III, IV são corretas;
E -
II, IV são corretas;
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Resposta:
c todas corretas
Explicação:
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