Question

Dentro do mundo empresarial, existem muitos tipos de lideranças, como a autoritária, a democrática, a treinadora, além de algumas outras também bem conhecidas. Muitas delas se utilizam de uma visão única, unilateral e com pouca possibilidade de interferência ou de mudança. Tal “rigidez” pode até trazer algumas vantagens, como velocidade de decisão, porém, perde-se muito em crescimento, desenvolvimento, além de aumentar o stress e perda de interesse das equipes em participar das soluções dos problemas.

Baseado nesta introdução, indique a alternativa correta sobre a definição da visão compartilhada e seu objetivo.
A A prática da visão compartilhada envolve as habilidades de descobrir “imagens do futuro” que estimulem o compromisso genuíno e o envolvimento, em lugar da mera aceitação. Ao dominar essa disciplina, os líderes aprendem como é contraproducente tentar ditar uma visão, por melhores que sejam as suas intenções.
B A prática da visão compartilhada envolve as habilidades de descobrir “imagens do passado” que estimulem crescimento do indivíduo.
C A prática da visão compartilhada envolve as habilidades de descobrir “os princípios do inesperado” que estimulem o compromisso genuíno e o envolvimento, em lugar da mera aceitação.
D A prática da visão compartilhada envolve as habilidades de descobrir “os princípios do pensamento reducionista” que estimulem o compromisso genuíno e o envolvimento, em lugar da mera aceitação.
E A prática da visão compartilhada envolve as habilidades de descobrir “os princípios da revolução crítica pessoal” que estimulem o compromisso genuíno e o envolvimento, em lugar da mera aceitação.

Answer 1

Resposta: A

Explicação:

A prática da visão compartilhada envolve as habilidades de descobrir “imagens do futuro” que estimulem o compromisso genuíno e o envolvimento, em lugar da mera aceitação. Ao dominar essa disciplina, os líderes aprendem como é contraproducente tentar ditar uma visão, por melhores que sejam as suas intenções