De acordo com Clifton (2008), entre os motivos pelos quais um profissional pode dizer ou perceber que não utiliza seus pontos fortes na execução de suas atividades estão:
I - O colaborador pode sentir que não tem o talento para executar as suas funções.
II - A descrição da função é tão rígida e processual que ele sinta que não pode expressar o seu talento nela.
III - Talvez ele entenda que tem o talento, mas não tenha o conhecimento e a habilidade.
IV - Ele tem total consciência de quais são os seus verdadeiros pontos fortes.
V - Tenha sido promovido para uma função de transição a qual entende que a empresa valoriza.
RESPONDA
A - I e IV estão corretas.
B - Apenas II está correta.
C - IV e V estão corretas.
D - I, II e III estão corretas.
E - Apenas V está correta.
Soluções para a tarefa
Resposta:17 UNIDADE A Gestão Positiva de Talentos De acordo com Clifton (2008), há diversos motivos pelos quais um colaborador pode dizer ou perceber que não utiliza seus pontos fortes na execução de suas atividades, como, por exemplo: o colaborador pode sentir que não tem o talento para executar as suas funções ou a descrição ...
bom vamos lá a resposta é D
Explicação:
Espero ter ajudado abiguinho ^o^ Bons estudos!!
As afirmativas corretas sobre os motivos pelos quais um profissional pode dizer ou perceber que não utiliza seus pontos fortes na execução de suas atividades, são:
D) I, II e III estão corretas.
Se o colaborador de sentir sem talento para a atividade, mesmo ele tendo, ele não irá desempenhar a atividade de forma satisfatória, esse é um problema de insegurança muito grave.
Se a descrição da função for muito engessada ele também pode se sentir pressionado a não usar todo o seu talento em suas atividades, e isso gera problemas de motivação no longo prazo.
Profissionais que conhecem os seus pontos fortes e talentos tendem a expressarem eles em todas as suas atividades, principalmente quando são promovidos.
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