Question

"Como você mantém times dentro dos seus prazos? A gestão do fluxo de trabalho é fundamental para garantir a satisfação do cliente ao final de um projeto. Justamente por isso, muitos negócios investem em estratégias como a de gerenciamento de tempo PMBOK. Essa técnica auxilia negócios a identificar demandas, o perfil do time e outros fatores que influenciam no tempo necessário para executar cada etapa de um projeto. Dessa forma, os prazos podem ser estruturados de modo mais realista, evitando atrasos e sobrecarga de trabalho. Assim, ao final do projeto, o nível de satisfação será muito maior."

Fonte: Project Builder. Entenda como funciona o gerenciamento de tempo PMBOK. 2020.

Disponível em: Acesso em: 12 fev. 2020.



Com base no contexto apresentado, faça o que se pede a seguir.



a. Defina o que pode ser utilizado na gestão do tempo e o que fazer ao desenvolver um cronograma.

b. Analise a função do "pulmão" ou "buffer" na criação do cronograma. Como pode ser aplicado?

Answer 1

a) A ferramenta Trello pode ser usada na gestão do tempo de um projeto, independentemente da área em que a organização atua.

Com essa ferramenta (online e que possui aplicativo), é possível distribuir os trabalhos para cada membro da equipe e definir prazos que cada um deve obedecer.

b) Basicamente, a função buffer tem o objetivo de estabelecer um prazo final (ou data limite) para o projeto de uma organização. Portanto, é uma função que auxilia todas as partes interessadas no progresso de cada etapa (do início ao fim) do projeto.

Até logo!