(Adaptado de FESMIP-BA – 2011) Imagine que você tenha sido convidado pelo diretor da empresa em que você trabalha para desenvolver o planejamento de marketing da empresa. Você saberia por onde começar? Penso que antes de tudo, devemos saber alguns conceitos básicos como o de planejamento. O Planejamento é um dos elementos que constitui o processo administrativo, pois trata-se de uma ferramenta para administrar as relações com o futuro. Desta forma, podemos dizer que o planejamento estratégico é:
Assinale a alternativa correta.
Uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa.
Ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização.
A realização contínua de alguma atividade, em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência.
O processo administrativo é importante para manter um curso de ação na busca dos objetivos propostos e que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
Método pelo qual os membros da organização realizam atividades consistentes, com os objetivos e procedimentos aleatórios, visando resolver problemas quando surgirem.
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O processo administrativo é importante para manter um curso de ação na busca dos objetivos propostos e que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
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