A principal finalidade da análise externa é estudar a relação da empresa com o ambiente em termos de oportunidades e ameaças, além de avaliar como a empresa está posicionada com seus produtos em relação ao mercado que deseja futuramente. Os gestores podem ter um melhor controle do ambiente interno, mas possuem limitações no controle do ambiente externo. Cabe a eles responder a essas mudanças, precisando alinhar continuamente seu ambiente interno às mudanças no ambiente externo. Esses dois ambientes necessitam ser interligados, pois um influencia o outro. Porém, recomenda-se que essa interligação ocorra apenas após a consolidação dos dois ambientes e seus fatores de forma isolada.
Quanto à classificação das oportunidades e ameaças ambientais e ao risco de compatibilidade, assinale a alternativa CORRETA:
A) É a capacidade da empresa de acompanhar a evolução do ambiente, pois, não se adaptando a essas evoluções, chegará a um nível tão baixo de compatibilidade que ficará fora do mercado.
B) Nesse caso, a empresa precisa detectar qual o direcionamento das mudanças/evolução do ambiente além da intensidade.
C) Está em relação à capacidade de vencer as resistências do ambiente, sendo ou não bem-sucedida nas inovações que propõe.
D) Modifica em maior amplitude a empresa, pois requer grande capacitação profissional, pesquisas e desenvolvimento, por vezes grandes investimentos em tecnologia de ponta.
Soluções para a tarefa
Resposta:
B) Nesse caso, a empresa precisa detectar qual o direcionamento das mudanças/evolução do ambiente além da intensidade.
Explicação:
GABARITO
A capacidade da empresa em acompanhar a evolução do ambiente externo é conhecida como Risco de Compatibilidade (letra A).
Letra A: É a capacidade da empresa de acompanhar a evolução do ambiente, pois, não se adaptando a essas evoluções, chegará a um nível tão baixo de compatibilidade que ficará fora do mercado.
Isso ocorre porque a empresa pode ou não se adaptar às novas condições impostas pelo ambiente externo. Desse modo, o acompanhamento do ambiente externo é fundamental para a identificação de oportunidades e ameaças.
Na prática, as grandes empresas usam a Análise SWOT (ou Análise FOFA) como ferramenta de Planejamento Estratégico. Com relação ao ambiente externo, a Análise SWOT permite a leitura de:
Oportunidades - que representam possibilidades de ganhos financeiros para a empresa. Como exemplo de oportunidade, podemos citar: Auxílio Emergencial.
Ameaças - que representam potenciais prejuízos financeiros e até a possibilidade de encerramento da atividade. Como exemplo de ameaça, podemos citar: Pandemia de Coronavírus.
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