Question

A organização WWT, empresa do segmento do agronegócio, atenta à elevada competitividade na região em que atua, utiliza do planejamento estratégico para obter liderança de mercado, captação de novos clientes, retenção dos clientes atuais e rentabilidade. Para isso, utiliza a análise de SWOT como ferramenta de diagnóstico do ambiente interno e externo da organização. Em uma reunião com os sócios da organização, Breno Xavier, diretor Administrativo, apresentou algumas características das forças, fraquezas, ameaças e oportunidades da organização, explanando que a partir dessas análises seria desenvolvido o planejamento estratégico da organização.



Analise os pontos abaixo e correlacione-os às características apresentadas por Breno Xavier utilizando a seguinte sequência numérica: 1- Forças; 2- Fraquezas; 3- Oportunidades; 4- Ameaças.



______ Recursos financeiros abundantes

______ Pouca habilidade de marketing

______ Maior regulamentação governamental

______ Entrada de concorrentes estrangeiros

______ Fraco desempenho da empresa aliada

______ Abertura de mercados externos

______ Boa capacidade de distribuição

______ Queda de vendas de produtos substitutos

______ Produtos patenteados pela empresa

______ Aliança com empresas fracas

______ Habilidades gerenciais limitadas

______ Empregados comprometidos

______ Baixo desempenho dos concorrentes



A sequência adequada da correlação é:

A)
2 - 1 - 3 - 3 - 3 - 2 - 1 - 2 - 4 - 3 - 3 - 2 - 4

B)
1 - 2 - 4 - 4 - 2 - 3 -1 - 3 -1 - 2 - 2 - 1 - 3

C)
2 - 2 - 4 - 1 - 3 - 4 -1 - 4 - 1 - 2 - 4 - 1 - 1

D)
1 - 3 - 3 - 2 - 1 - 1- 2 - 4 - 1 - 1 - 1 - 1 - 2

E)
1 - 2 - 2 - 2 - 2 - 3 - 4 - 3 - 1 - 3 - 2 - 2 - 1

Answer 1

Sobre o texto do enunciado que trata das características de uma empresa, a resposta certa é a:

B)  1 - 2 - 4 - 4 - 2 - 3 -1 - 3 -1 - 2 - 2 - 1 - 3

Isso porque vários são os aspectos a serem observados nas atividades de uma empresa sendo essas as suas forças, fraquezas, ameaças, dentre outros.

Veja que uma maior regulamentação do governo pode ser tida como uma ameaça tendo em vista que a empresa deverá prover meios para se adaptar a essa nova legislação.

Alem disso, ainda deverá atentar para as suas fraquezas como forma de se fortalecer no mercado.

espero ter ajudado!