Administração, perguntado por tatyputtkammer, 9 meses atrás

A inovação é a ferramenta específica do empreendedor. Desse modo, as empresas devem entender e desenvolver a inovação como o elemento-chave de sua estratégia.Paulo e Natália são sócios de uma rede de sorveterias no Ceará. A marca deles cresceu muito nos últimos anos e com a ajuda de uma consultoria os proprietários resolveram reestruturar a organização diante das novas demandas do mercado e do número crescente de competidores. Os sócios resolveram investir na inovação como estratégia competitiva nesse novo momento da empresa. Entretanto, os dois estão em um impasse. Paulo defende que a inovação é um processo caótico e não planejado e Natália insiste que se trata de uma disciplina sistemática. Ambas as posições podem ser verdadeiras, dependendo da natureza da inovação. Assim, para entender esse conceito, é importante focar nos dois tipos diferentes de inovação: a radical e a incremental. Considerando esse contexto, analise as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I - A inovação incremental refere-se à evolução sistemática de um produto ou serviço em mercados novos ou maiores. Os exemplos incluem pipoca de micro-ondas, frozen iogurte, entres outros.PORQUEII - A inovação radical é o lançamento de inovações como networking social, informática móvel, armazenamento na nuvem, namoro on-line e tecnologias verdes. Inovações desse tipo exigem experimentação e visão determinada, que não são necessariamente geridas, mas que devem ser reconhecidas e alimentadas.A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

Soluções para a tarefa

Respondido por fabiocapanema
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Resposta: letra B, a asserção | é falsa e a asserção || é verdadeira

Explicação:


companhiadamoda: Resposta Correta e a Letra E - As asservoes I e II sao propocicões verdadeiras, mas a II não e uma justificativa da I. Conferido Gabarito
Respondido por michelisnoal
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Resposta:

Letra E

Explicação:

As asserçes I e II são propocicões verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

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