A discussão sobre a inter-relação entre aprendizagem e organização não é recente. Exige-se cada vez mais das empresas uma postura voltada à ação e reflexão de suas práticas e a melhoria contínua de seus processos. Inúmeros são os imperativos que se fazem necessários para a transformação de empresas tradicionais em modelos de organizações de aprendizagem. Para isso, é preciso:
O autoconhecimento, que promove a clarificação dos objetivos individuais e o fortalecimento das competências.
A construção de uma cultura que tenha como característica a punição quando se erra.
Uma postura passiva entre os empregados para que não se abra espaço à discussão.
O sentimento de pertencer
o estímulo à aprendizagem em circuito simples, condição que leva ao questionamento dos padrões vigentes.
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O autoconhecimento, que promove a clarificação dos objetivos individuais e o fortalecimento das competências.
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O autoconhecimento, que promove a clarificação dos objetivos individuais e o fortalecimento das competências.
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ESTACIO
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