A construção da empresa Brasil Top Ltda., hoje pautada em aprendizagem, requer que revisemos diversos conceitos relacionados às maneiras como avaliamos, coordenamos e regulamos as pessoas e seus relacionamentos. Em especial, nessa empresa, percebe-se o progressivo abandono da descrição de cargo tradicional como base da estruturação dos subsistemas de RH. Se analisarmos suas descrições de cargo ao longo do tempo, notamos transformações substanciais. No passado, a Brasil Top Ltda. restringia e delimitava as atividades que deveriam ser desempenhadas pelos indivíduos. Atualmente, vem se preocupando com as expectativas de entregas desses cargos, abrangendo não somente atividades básicas, mas, principalmente, expectativas quanto à contribuição proativa dos indivíduos ao desenvolvimento organizacional. Isso acontece porque, nessa organização pautada em aprendizagem, os indivíduos são estimulados a agregar valor, transcendendo suas responsabilidades imediatas, o que é adequadamente avaliado para fins de gestão de pessoas. Tendo por base o que foi estudado na unidade III de nosso livro didático, por que este tipo de gestão se relaciona aos conceitos de entrega, complexidade e espaço ocupacional?
Assinale a alternativa CORRETA:
ALTERNATIVAS
A- Porque enfatiza a necessidade de avaliar, coordenar e regular as pessoas e os seus relacionamentos de formar a delimitar o que se deve fazer no exercício da função e remunerá-las pelos resultados alcançados.
B- Porque considera a forma que as pessoas se dedicam a execução de suas atividades, estimulando-as a assumir novas atribuições e responsabilidades, e avaliando o seu processo de desenvolvimento profissional.
C- Porque fica claro no caso apresentado a necessidade de implementação de mecanismos de medição e controle dos resultados alcançados por cada pessoa no exercício de sua função.
D- Porque os conceitos de entrega, complexidade e espaço ocupacional são formas de avaliação de resultados do trabalho das pessoas no contexto organizacional e a sua capacidade de desempenho para uma tarefa específica. Porque as pessoas precisam ser remuneradas igualitariamente independente da forma como desenvolvem as suas atividades, assim, são evitados problemas de comparação de remuneração nos ambientes organizacionais.
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B- Porque
considera a forma que as pessoas se dedicam a execução de suas
atividades, estimulando-as a assumir novas atribuições e
responsabilidades, e avaliando o seu processo de desenvolvimento
profissional.
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