Question

A Análise SWOT (Strengths-forças, Weaknesses-fraquezas, Opportunities-oportunidades, Threats-ameaças) é uma ferramenta de análise gerencial frequentemente utilizada na Gestão Ambiental, tanto da esfera pública como da privada, dada sua natureza estratégica. Alguns campos dessas análises podem ser observados na tabela abaixo.



As forças analisam os diferenciais da empresa e as fraquezas, os pontos falhos, ambos relacionados aos fatores internos da empresa. As oportunidades são os aspectos externos sob os quais a empresa não tem controle, mas a favorecem; as ameaças são fatores externos que ameaçam seu posicionamento e estratégia.

Assinale a opção que corresponde ao objetivo principal da Análise SWOT.

a) Tornar a organização capaz de integrar as decisões administrativas e operacionais com as estratégicas.
b) Reconhecer as limitações da organização, maximizando seus pontos fortes, enquanto monitora oportunidades e ameaças no ambiente competitivo.
c) Dar ênfase às pessoas, enquanto os equipamentos são utilizados como ferramentas de apoio.
d) Criar um grupo de trabalho com profissionais de diversas áreas relacionadas ao tema em questão que forneçam informações para elaborar um relatório de potenciais impactos.
e) Orientar uma sequência de atividades para gerenciamento de tarefa, processo ou organização.

Answer 1

Resposta: LETRA B

Explicação:

Answer 2

É objetivo da ferramenta Análise SWOT (ou Análise FOFA): identificar fatores internos e externos que podem gerar algum tipo de impacto no ambiente empresarial. Por esse motivo, o gabarito é dado pela letra B.

O que é Análise SWOT?

A Análise SWOT é uma ferramenta administrativa que contribui positivamente para a elaboração do Planejamento Estratégico de organizações públicas e/ou privadas. Na prática, essa ferramenta ajuda na identificação dos seguintes fatores:

• Pontos fortes - fazem parte do ambiente interno e podem ser controlados pela organização;
• Pontos fracos - também fazem parte do ambiente interno;
• Oportunidades - representam as oportunidades de negócios e ganhos financeiros presentes no ambiente externo;
• Ameaças - são as mudanças repentinas (no ambiente externo) que podem gerar prejuízos financeiros e até fechamento de organizações.

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