A análise SWOT fornece ao mapa estratégico um panorama dos ambientes da organização. Ao se cruzar as oportunidades e as ameaças externas, como os pontos fortes e fracos internos, dá-se o panorama da realidade da empresa e indica possíveis campos de desenvolvimento. No contexto do planejamento, os gestores consideram tanto o ambiente interno e externo quanto as suas variáveis. Assinale a alternativa que indica corretamente uma variável controlável pela organização. O governo. Os colaboradores. A concorrência. A legislação. Os clientes.
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Resposta:
Os colaboradores.
Explicação:
pois os colaboradores são uma variável controlável. Sendo assim, o governo, a concorrência, os clientes e a legislação são muito variáveis e são aspectos fora do controle da empresa, isto, totalmente externos à empresa. Dessa forma, é impossível controlar tais variáveis.
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Resposta:
Os colaboradores
Explicação:
os colaboradores são uma variável controlável, já que é possível serem usados como uma força ou fraqueza interna. Há que se ter em vista que, ao cruzar as oportunidades e as ameaças externas, como os pontos fortes e fracos internos, tem-se o panorama da realidade da empresa e indica-se possíveis campos de desenvolvimento.
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