3)Quais as diferenças entre o velho e o novo papel de Recursos Humanos na gestão hospitalar? Cite exemplos.
4) Pesquise um caso real que se encaixe ainda no velho papel dos Recursos Humanos na gestão hospitalar e outro caso real que já se encaixe no novo papel dos Recursos
Humanos na gestão hospitalar.
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Eliza poderia te dar um conselho muito importante?
Você tem tudo em sua apostila, pesquise com atenção porque a resposta esta na apostila 3 e 4. Só você ler com atenção. forte abraço.
VELHO E NOVO PAPEL DE RECURSOS HUMANOS Atualmente, a maioria dos hospitais enfrenta um dilema: a necessidade de modernização das formas de trabalho que se contrapõe a uma cultura organizacional arcaica.Leia, a seguir, um trecho do capítulo "O novo paradigma da Gestão de Pessoas", do livro Gestão Hospitalar: administrando o hospital moderno:Como falar em trabalho em equipe, se os profissionais se encontram e se desencontram ao sabor das escalas de plantão? Como investir em capacitação se as pressões de custo obrigam a reduzir afolha de pagamento? Como envolver e motivar os profissionais se estes correm de um hospital a outro, a fimdemanterseus dois outrês empregos? (CAMPOS; BONASSA, 2006, p. 92).De acordo com Ribeiro (2006), o objetivo do setor de Recursos Humanos é criar oportunidades para as pessoas crescerem nas organizações. Ele destaca, também, que o setor de Recursos Humanos assume funções burocráticas e operacionais, como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários,contratação, remuneração e questões trabalhistas, e que poucas organizações adotam medidas com o objetivo de desenvolver e reter talentos. pagina 67 e continue lendo que vai achar a resposta nas paginas 68 a 73,
forte abraço
Você tem tudo em sua apostila, pesquise com atenção porque a resposta esta na apostila 3 e 4. Só você ler com atenção. forte abraço.
VELHO E NOVO PAPEL DE RECURSOS HUMANOS Atualmente, a maioria dos hospitais enfrenta um dilema: a necessidade de modernização das formas de trabalho que se contrapõe a uma cultura organizacional arcaica.Leia, a seguir, um trecho do capítulo "O novo paradigma da Gestão de Pessoas", do livro Gestão Hospitalar: administrando o hospital moderno:Como falar em trabalho em equipe, se os profissionais se encontram e se desencontram ao sabor das escalas de plantão? Como investir em capacitação se as pressões de custo obrigam a reduzir afolha de pagamento? Como envolver e motivar os profissionais se estes correm de um hospital a outro, a fimdemanterseus dois outrês empregos? (CAMPOS; BONASSA, 2006, p. 92).De acordo com Ribeiro (2006), o objetivo do setor de Recursos Humanos é criar oportunidades para as pessoas crescerem nas organizações. Ele destaca, também, que o setor de Recursos Humanos assume funções burocráticas e operacionais, como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários,contratação, remuneração e questões trabalhistas, e que poucas organizações adotam medidas com o objetivo de desenvolver e reter talentos. pagina 67 e continue lendo que vai achar a resposta nas paginas 68 a 73,
forte abraço
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