1. Ler os textos de apoio disponibilizados (para lê-los na íntegra, acesse-os pelos links nas referências ou busque os que estão nos materiais de aula).
2. Diante da situação apresentada e das dificuldades que podem surgir pela modalidade de teletrabalho (home office), ANALISAR E PROPOR DUAS ESTRATÉGIAS de comunicação e relacionamento interpessoal que o líder poderia executar com seus liderados para motivar e aproximar a equipe da organização, mesmo em home office, buscando a qualidade e otimização dos resultados. Não esqueça de justificar sua resposta. (Limite de 10 a 15 linhas)
3. Pensando em um líder autocrático (ou coercitivo), que precise gerir seus liderados em modalidade home office, PROPOR DUAS AÇÕES de desenvolvimento do líder de uma organização, para que, visando a uma liderança transformacional (SOTO, 2002), ele possa considerar e acolher as necessidades de seus colaboradores e inspirar e transformar crenças e atitudes dos seus liderados sempre que necessário, sem perder o foco nos resultados. (Limite de 10 a 15 linhas)
Soluções para a tarefa
1 - Faltaram os textos.
2 - Estratégias para trabalhar em Home Office:
- Reuniões por internet: o líder pode realizar reuniões à distância, usando ferramentas como aplicativos de mensagens e chamadas de vídeo. Isso permite que a equipe esteja "junta" e mantenha-se alinhada.
- Treinamentos on-line: algumas pessoas tem dificuldade em trabalhar em casa e acabam perdendo o foco. Treinamento on-line podem facilitar isso.
3 - Sendo esse tipo de liderança caracterizado por um líder controlador e que não gosta de delegar ou dar autonomia à equipe, para se conseguir uma liderança transformacional (que permite que os colaboradores sejam mais criativos), podemos propor duas ações:
- O líder dá o problema e deixem que seus funcionários resolvam, sendo que ao final eles passam um relatório detalhado sobre o processo e os resultados.
- O líder define algumas pessoas em quem confia mais e as encarrega de liderar setores da empresa.
No caso da modalidade de teletrabalho, fica ainda mais difícil não delegar funções e responsabilidades.
Espero ter ajudado!
1 - A modalidade de teletrabalho (home office) apresenta dificuldade em relação a liderança.
Duas estratégias que podem melhorar a comunicação e relacionamento interpessoal do líder com seus liderados são:
- Realizar dinâmica de equipe
- Incentivar o acompanhamento da produtividade
Realizar dinâmica de equipe
- podem ser realizar breves reuniões de 15 a 20 minutos da semana
- para que os liderados relatem suas dificuldades no trabalho
- e contem quais foram os fatores positivos da semana
- além disso, é interessante debater assuntos mais leves
- para não perder o entrosamento entre a equipe
Incentivar o acompanhamento da produtividade
- monstra que o líder se importa com o que seus funcionários estão fazendo
- e que gostaria de ajudá-los a melhorar ainda mais
3 - Um líder autocrático é aquele que:
- gosta de gerenciar tarefas
- gosta de ter o controle dos trabalhos realizados
- lidera com base em um plano de ação
Duas ações de liderança transformacional que podem ser implementadas na gestão homeoffice para manter a equipe sempre motivada e sem perder o foco nos resultados é:
- Estabelecer um sistema de pontos
- Dar feedbacks semanas aos liderados
O sistema de pontos funciona como uma competição, em que os liderados buscam atingir a maior pontuação para ganhar alguma recompensa previamente estabelecida --> Aumento da produtividade
Já o feedback contribui para apontar fatores positivos e negativos no desempenho dos colaboradores, direcionando seus esforços para aquilo que traz mais resultado --> Motivação
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